建立完整绩效体系的正确姿势

课程信息

本课程旨在帮助企业建立完整的绩效体系，涵盖目标设定、绩效评估、反馈机制等关键环节。通过实用案例和工具，学员将掌握如何有效激励员工、提升团队绩效，推动组织发展。适合人力资源管理者和企业领导者。

课程目录

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    ├── 1（1—1）基础理论：绩效的本质.mp4 26.75M
    ├── 2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp4 35.07M
    ├── 3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp4 23.91M
    ├── 4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp4 19.26M
    ├── 5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.mp4 23.30M
    ├── 6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲.mp4 32.42M
    ├── 7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用.mp4 27.39M
    ├── 8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵.mp4 27.11M
    ├── 9（3—1）指标提炼：指标的三种来源.mp4 24.66M
    ├── 10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作.mp4 17.20M
    ├── 11（3—3）指标提炼：好指标的筛选.mp4 16.61M
    ├── 12（3—4）指标提炼：三级目标的设定.mp4 19.69M
    ├── 13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定.mp4 39.61M
    ├── 14（4—1）指标落实：年度考核表.mp4 27.28M
    ├── 15（4—2）指标落实：月度考核表.mp4 15.31M
    ├── 16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议.mp4 27.85M
    ├── 17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿.mp4 18.26M
    ├── 18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效.mp4 29.95M
    ├── 19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正.mp4 20.67M
    ├── 20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分.mp4 20.93M
    ├── 21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰.mp4 19.16M
    ├── 22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金.mp4 14.98M
    ├── 23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训.mp4 30.65M
    ├── 24绩效落地.mp4 24.52M
    └── 25绩效土壤.mp4 20.94M